疫情结束后系列(一)
企业如何留住有才华的员工？
2020年5月4日以后，大部分企业能正式恢复营运。届时企业首先应该做些什么？我们都知道员工是一个企业发展的根本命脉，而疫情之后，如何让有才华的员工继续留下来？
1. 识别忠于职守的员工
管理层应该能够识别在行动管制令期间忠于职守的员工，公司的领导者要留住尽心尽力的员工并对他们进行奖励。在未来，企业通过这些忠诚员工的协助，建立更加强大的团队。
2. 奖励或KPI 的激励方案
公司的老板应该公开透明地和所有员工开会商讨奖励制度或KPI 激励方案，管理层有责任向员工解释清楚目前公司面临的各种状况与行动计划，并严格要求和执行这些计划。如果公司没有按时支付奖励，管理者不仅要与员工进行坦诚交流，还要拿出解决方案。例如延迟发放奖金，增加年终奖金等方式。
3. 员工股份认购计划（配股）
这是一个为公司的优秀员工提供股份认购计划（配股）的好机会，当然配股方案必须设计合理，不能免费配股！这样不仅可以提升员工的忠诚度，还可以进一步推动公司的发展。
4. 代理人或合伙人
企业可以为员工配备在线销售工具或通过员工再培训，促使他们成为在自己的网络平台上销售公司产品的代理人或合伙人。在这种条件下，企业可不仅正常雇佣员工，还可能促使一个员工成为一个在家营销产品的企业家！
