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疫情结束后系列(一)

企业如何留住有才华的员工?

2020年5月4日以后,大部分企业能正式恢复营运。届时企业首先应该做些什么?我们都知道员工是一个企业发展的根本命脉,而疫情之后,如何让有才华的员工继续下来

 

1. 识别忠于职守的员工

管理层应该能够识别在行动管制令期间忠于职守的员工,公司的领导者要留住尽心尽力的员工并对他们进行奖励。在未来,企业通过这些忠诚员工的协助,建立更加强大的团队。

2. 奖励或KPI 的激励方案

公司的老板应该公开透明地和所有员工开会商讨奖励制度或KPI 激励方案,管理层有责任向员工解释清楚目前公司面临的各种状况与行动计划,并严格要求和执行这些计划。如果公司没有按时支付奖励,管理者不仅要与员工进行坦诚交流,还要拿出解决方案。例如延迟发放奖金,增加年终奖金等方式。

3. 员工股份认购计划(配股)

这是一个为公司的优秀员工提供股份认购计划(配股)的好机会,当然配股方案必须设计合理,不能免费配股!这样不仅可以提升员工的忠诚度,还可以进一步推动公司的发展。

4. 代理人或合伙人

企业可以为员工配备在线销售工具或通过员工再培训,促使他们成为在自己的网络平台上销售公司产品的代理人或合伙人。在这种条件下,企业可不仅正常雇佣员工,还可能促使一个员工成为一个在家营销产品的企业家!

 

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疫情结束后系列二 : 疫情后的现金流问题,股权众筹来助你!

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