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随着新冠肺炎(COVID-19)的持续蔓延,全球形势不断恶化。在全世界都深受其害的影响下,马来西亚也难逃厄运。如何利用有效的措施来应对这场危机?是目前马来西亚企业家们迫切关注的问题。

一项名为 “流行病的应对:风险管理和危机缓解战略” 的研究指出,需要及早采取行动的行业包括:酒店业、医院、零售业、交通运输和教育。如果他们想顺利渡过这场危机,就应该具备即时反应、补救和恢复的能力,以及解决问题的关键方法。

1. 企业可持续发展计划(BCP)

随着全球化的进程日益加快以及全球流行病的爆发,企业应该越发清晰的明白一个道理:一个企业应该更多地关注自身的未来发展即长期战略的制定,而不是仅仅把目光锁定在短期的利益。企业可以考虑企业可持续发展计划(BCP),落实这项计划不仅要实时审查,还要及时修正。诚国的咨询部门拥有一套完整的规划和方法来指导企业,帮助企业减轻可能出现的突发危机。

目前,企业应该及早做出规划,及时和供应商及客户进行合作。这样企业将拥有维持稳定的现金流,从而实现持续地运营,并确保员工的各项工资福利。对于中小企业而言,我们也会建议并鼓励他们向银行提出申请以推迟偿还其各项贷款。

2. 量身定制的保险计划

如今大马的多数企业正在寻求多方面指导,以降低其财务风险。但事实上,并没有多少公司选择购买疫情的相关保险。因为这个保险计划比较昂贵,能够承担如此巨额的企业大多数是世界500强的集团公司。另外现在再去考虑购买这项保险计划似乎已经太迟了。

实际上,企业通过合理的规划其相关的保险策略,还是可以有效的利用其有限的资金来帮助企业缓解现有潜在的财务危机。我们可以结合企业自身的经营活动和财务危机来为它们量身定制一个计划,从而应对这场疫情危机,通过修改其现有保险计划来达到相同的目标。

每个企业因为自身状况的不同,当初购买保险的触发点也有所不同。触发企业购买保险的时间点可能是在一场危机最严重的时候或者是危机结束的时候,也可能是企业意识到它即将面临现金流问题的时候。当然这个时间点在保险合同中已经加以呈现。企业可以通过与保险公司协商来达成目标。与此同时,保险公司也需要考虑改变其传统交易流程和承包范围。

 

总之,虽然很多企业都是来自不同的市场部门和经济产业,但它们都需要通过即时的补救措施来控制和缓解这场疫情带来的危机,从而确保企业的自身发展和员工各项工资福利的保障。当前新冠肺炎的严重形势也警示企业要更多的去了解这场疫情所带来的影响,并且要集中精力去做出有把握的决定。

总结下来就是两个主要的步骤:

首先,企业应该制定一个企业可持续发展计划(BCP),这项计划包括应急策略、灾难管理策略和灾难传播策略以及企业长期发展策略。制定时要考虑到各种限制条件,即企业目前及将来会受到的各种干扰因素。

其次,企业应该考虑如何改进目前的保险计划?同时企业要考虑到企业未来将会面临的各种可能性及危机。

 

如欲咨询详情,请与我们联系:

电话: +603-7985 9999  黄志勇(Ng Chee Yong)+603-7972 6359 黄慧君(Stephanie Wong)

邮箱:enquiry@ccadvisory.com.my

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