战 “疫”结束后,公司清盘是结束还是开始?

在过去两年里,马来西亚由于政府政策的转变和科技的发展,许多中小企业已经面临经营危机和生存挑战。现在又因全球疫情大爆发,陷入行动管制和区域封锁的困境。不难预测这场灾难过后,许多企业会面临财务和运营危机,甚至消失不见。

疫情影响

这场灾难带给公司的最大危机是延迟或违约支付逾期债务而造成的不利后果。债权持有人通过行使自身权利,指派专人去收回他们的被担保资产,造成企业运营的中断。此外,供应商也会发出追讨欠款通知书,或者发出诉讼。虽然政府和大多数金融机构提供了一些援助措施来帮助公司渡过难关,但并不是所有的企业都了解这些政策是如何运作?更糟糕的是,有可能在这些政策生效以前,有些企业已经倒闭。

行动管制令在2020年3月16日宣布以后,很多企业其实都面对着一个共同的问题:他们需要在24小时内立即做出决定并且下达公司未来两周的运营安排。虽然一些企业可以适应这场行动管制令造成的影响,但大多数企业还是感到不知所措和恐慌,原因是他们没有应对这种突发状况的能力。新冠肺炎的爆发实际上也给企业发出了一个良好的信号:告诉他们是否做好了充分的准备?是不是能够适应商业环境的快速变化并应对任何突发状况?我们应该明白,这场危机所带来的困境并不只是企业自身,还涉及到整个行业乃至全球市场。目前来说,重新评估公司内部业务以及整个行业表现,并为公司采取最合适的方案,才是有效帮助企业从困境中恢复过来的可行性方案。

企业援机制

当企业虽然面临短期困境但还是有继续经营公司的潜力,或者董事们认为公司可实现比清盘更有利的资产变现,那么这时候就应该考虑《2016公司法》( Companies Act 2016)提到的企业救助机制。这一机制可使处于成长阶段的公司或者可持续运作的公司通过实施一项使公司与债权人双赢的复兴计划来解决短期困境。这个机制还使公司在准备复兴计划时免受来自第三方的法律诉讼。破产执行人将临时接管公司事物,向债权人提交重整计划,并监察计划的执行情况,让企业有机会在不受债权人干扰的情况下,继续专注公司的运作。企业正好借助这个机会重新审视自己的内部业务结构,让企业能跟上市场的发展变化。

进入企业破产管理或清盘程序

公司可以考虑通过合并和关闭不必要的子公司来重组内部结构。企业利用这个机会来重组其业务,可以增加自身灵活性并使其价值最大化。清盘程序可委任专业人士来执行,以确保注册公司可以通过适当的方式被解散。清盘师接手后,所有公司董事的权利将被终止。清盘师将接管公司,确保所有的资产得以变现,以清偿公司债务,并充分解散公司各项事务。换句话说,企业可以通过任命一位专业人士来处理与债权人的关系,并确保一些不必要的业务得到充分的解散和清盘,从而公司专注于自己的主要业务。

人们对清盘普遍存在着一种误解,那就是他们都认为清盘则意味着企业的终结,然而很少有人可以积极正确地看待这一过程。清盘的过程实际上是为陷入困境的企业提供了一个可以解决当前问题和重建企业的好机会。

 

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